Leadership coaching,
Business & Team coaching,
Projekt coaching, Karrier coaching
Stratégiakészítési tanácsadás,
Projektiroda (PMO) tanácsadás,
Interim projektmenedzsment
Szakmai előadások,
Kerekasztal és workshop moderálás,
Interjúkészítés, Szakmai írások
Multinacionális nagyvállalatoknál szerzett tapasztalataim alapján hiszem azt, hogy azok a szervezetek maradnak hosszú távon életképesek, akik olyan küldetéssel, jövőképpel, tartós értékrenddel és stratégiai iránymutatással rendelkeznek, amelyeket a munkatársak ismernek és magukénak vallanak, ahol a vezetők tisztában vannak azzal, mik a legfontosabb prioritások, és fókuszterületek, és megfelelően tudják ezeket kommunikálni az embereik felé. A teljes szervezetet bevonó jövőképalkotó és stratégiatervező folyamat…
A PMO angol mozaikszó, projektirodát jelent, a Project Management Office kezdőbetűiből áll össze. Nagyobb szervezeteknél „projektmenedzsment központ”-ként funkcionál. A PMO kialakításának többféle típusa ismert szakmai körökben, kettőt emelnék ki ezek közül. Az egyik a stratégiai-vállalati szintű PMO, amely a szervezeti projektműködés fejlesztéséért, a stratégia projektportfólióba való lebontásáért felel, a másik pedig egy operatívabb PMO, amelyet nagy komplex programok esetén hoznak…
Az interim angol szó, a jelentése ideiglenes, átmeneti, időközi. Projektek esetében akkor lehet szükség interim menedzserre, amikor váratlan, válságos helyzet áll elő: projekt közben elmegy a projektmenedzser, vagy sürgősen el kell kezdeni egy projektet, de még nincs rá erőforrás, vagy a projekt egy speciális szakaszára és területére van szükség átmeneti vezetőre, pl. a projekt elindításához, megtervezéséhez vagy változáskezelési feladatokhoz. Ezekben…
Szenvedélyesen foglalkoztat az, kiből lesz jó vezető, mennyire alakítható egy vezető személyisége és képességei, és milyen mértékben helyzetfüggő az, amire vezetőként a szervezetnek szüksége van. Mivel a vezetők vannak a legnagyobb hatással a munkatársak életére, ezért coaching szempontjából számomra ők alkotják a legfontosabb célcsoportot. Olyan vezetőket edzek szívesen, akik tudatosan dolgoznak azon, hogy megértsék saját működésüket, önismeretükben fejlődni akarnak és…
Az üzleti-szervezeti coachingnak számos fajtája ismert. Az általam nyújtott „csapatedzés” középpontjában a teljes szervezet, egy szervezeti egység, vagy egy csapat teljesítménye áll. A business & team coaching segíti a vezetői, tulajdonosi vagy szakmai csapatoknak a szervezeti dilemmák feloldását, a szervezeti változások kivitelezését, és erősíti a csapaton belüli és csapatok közötti, illetve a vezető és csapata közti együttműködést. Azok a szervezetfejlesztési…
A karrier számomra nem csak a „multis karriert” jelenti. Beleértem a teljes életpályát, vagy az életút egy jelentős részét, a tanulmányoktól kezdve a fizetett munkán át a szakmai érdeklődési területekig mindazt, amivel magánéleten kívül foglalkozunk. A coaching alatt kreatív eszköztárat értek, módszertant, és eredmény orientált folyamatvezetést, amikkel segítek megfogalmazni egy hosszabb távú karrierstratégiát, és értékrendet, valamint személyes, üzleti vagy munkahelyi…
Mentoring & Pro-bono,
Szakmai önkéntesség.