Események

Ritkán hallok olyan előadást, amely kitér mindarra a témára, ami szakmailag foglalkoztat, így Dr. Füredi Júlia szervezetpszichológus előadása a Projektmenedzsment Szövetség szeptemberi klubjában igazi kuriózum volt számomra. A Unicredit bank egykori HR igazgatója, jelenleg a Sparq applikációt fejlesztő start-up cég alapító-ügyvezetőjeként számolt be szervezeti transzformációs tapasztalatairól. Előadását egy riasztó statisztikával indította: a szervezeti transzformációs projektek 93%-a ma elbukik.

“Egyre több az agilis működésre átálló szervezet, és látjuk ennek szépségeit és nehézségeit. Ezt járnák körbe ma este” – vezette fel a szakmai beszélgetést Svéda Dóra, a Coachingcentrum nevű coach-képző alapító-vezetője. Vendégei voltak Pletser József, az Ericsson Agile Coach és belső coach munkatársa és Tamaska Richárd Agile Transformation Coach & Consultant. Az est apropóját az adta, hogy egyre több az igény agilis coaching iránt a piacon, azonban nem világos a „hagyományos” coaching-al dolgozó szakemberek és coach-képzők számára, hogy mi a lényegi különbség agilis és nem agilis coaching között.

“A kultúra az emberiség túlélési stratégiája”. Ezzel az ütős mondattal kezdte izgalmas előadását Dr. Rab Árpád, a Vezető Informatikusok Szövetségének (VISZ) éves hajókonferenciáján augusztus 28-án. A jövőkutatással foglalkozó szakember a Corvinus docense, valamint az Unesco nemzetközi szakértője. Az Unesco-ban többek közt azt kutatja, hogyan teheti jobbá az informatika a az emberek életét a fejlődő országokban.

A magyar származású, Kanadában élő Feldmár András pszichológust 20 éve ismertem meg egy konferencián, azóta számos könyvét és cikkét olvastam. Az alábbi gondolatfoszlányait a magyarországi Coach Szövetség egyik konferenciáján vetettem papírra, 2019-ben, amikor Feldmár élő videóközvetítéssel csatlakozott be hozzánk Kanadából.